Backlog depurado
Lista única de pendientes reales, con duplicados y entradas caducadas eliminados.
Pedir este entregableUn backlog sin priorizar es una lista de deseos con fechas de vencimiento. Aplicamos un método explícito para decidir qué entra, en qué orden y qué sale, y lo mantenemos vivo cada semana. Lee la guía completa de Planes Estrategicos para el contexto teórico.
Planes estratégicos › Priorización del backlog
La priorización no es un acto puntual es una decisión que se repite cada semana. Nuestro trabajo deja de ser rellenar una hoja y pasa a ser sostener un criterio que el equipo puede aplicar sin nosotros en la sala.
Se añaden veinte entradas al mes y no se cierra ninguna. Con esa lista, nadie sabe qué es urgente de verdad.
El criterio no está escrito, así que la prioridad la marca quien tiene más paciencia o más presencia en la reunión.
Se prioriza algo que depende de otro proyecto que no está hecho. Dos semanas después se explica por qué no se puede avanzar.
Se compromete trabajo sin contar las tareas fijas de mantenimiento. El equipo se satura en tres semanas y el sprint entero se cae.
Una semana para ordenar el backlog existente y dos sesiones de trabajo al mes para mantenerlo vivo. El método queda documentado en una página.
Todo lo pendiente pasa a una lista única, con origen, responsable y antigüedad. Se eliminan las entradas que ya no aplican.
Acordamos tres criterios. Impacto esperado, esfuerzo estimado y dependencia. Puntuación sencilla, tres niveles, sin complicación.
Calculamos la capacidad real por semana, con una reserva para lo imprevisto. Ese número manda sobre la lista.
Media hora a la semana para revisar entradas nuevas, entradas cerradas y cambios de prioridad. El backlog se mantiene vivo, no se reescribe.
Un sistema de priorización que el equipo entiende en cinco minutos y aplica sin nosotros.
Lista única de pendientes reales, con duplicados y entradas caducadas eliminados.
Pedir este entregableDefinición de impacto, esfuerzo y dependencia, con escala sencilla y ejemplos.
Pedir este entregableHoras disponibles por rol y por semana, con la reserva para imprevistos.
Pedir este entregableSecuencia de ejecución acordada para las primeras ocho semanas.
Pedir este entregableRitmo, formato y responsable de la revisión semanal del backlog.
Pedir este entregableEl resultado inmediato es que el equipo deja de cambiar de prioridad a mitad de sprint. Con el tiempo aparece algo más valioso. Las estimaciones mejoran. El equipo deja de colocar tres días en una tarea que antes se comía dos semanas, y las reuniones de planificación se vuelven cortas porque la decisión ya tiene método.
Métrica de control es el porcentaje de sprint cerrado con lo comprometido al inicio.
Escribinos con dos líneas sobre tu situation y te devolvemos un alcance, un plazo y un precio cerrado. Si no encaja, te lo decimos. 30 minutos con Jorge Sánchez Mosquete, experto en Priorización del backlog. Sin compromiso, en español.
Treinta, sesenta y noventa días, con qué se hace, quién lo hace y qué se revisa. Un trimestre que se puede dirigir, no una lista de deseos.
Ver detalleObjetivos, resultados medibles, umbrales y quién mira cada métrica. Para que el seguimiento sea una lectura, no una opinión.
Ver detalleUna sesión para que dirección, marketing y ventas digan lo mismo. Sale con decisiones, no con una lista de deseos.
Ver detalleDoce meses en un documento. Objetivos, presupuesto por canal, calendario y responsables. Se ejecuta y se revisa.
Ver detalleVer los cinco subservicios de Planes estratégicos · Diccionario · Preguntas frecuentes
Un backlog sin priorizar es una lista de deseos con fechas de vencimiento. Aplicamos un método explícito para decidir qué entra, en qué orden y qué sale, y lo mantenemos vivo cada semana. Lee la guÃa completa de Planes Estrategicos para el contexto teórico.
El trabajo se entrega por fases y con entregables cerrados: SEO avanzado, Performance (SEM), Redes Sociales, Content Marketing. Cada entregable lleva responsable y fecha, y se mide contra los KPIs acordados antes de empezar.
La estrategia se define en 48 horas y el resto se planifica por sprints, con entregables y responsables en cada uno. El presupuesto se calcula tras una auditorÃa gratuita previa, en función del alcance, el estado actual y los objetivos de tu negocio: no hay precios cerrados porque no hay dos proyectos iguales.
Con datos de tu propio negocio, no con métricas de vanidad: conversión, leads cualificados, revenue atribuido y coste de adquisición. Configuramos el tracking en GA4 y el reporting mensual con los KPIs que tu equipo usa para decidir.
Puedes contratar este servicio por separado o combinarlo con los packs preconfigurados de Netbulb. Cuando el servicio funciona mejor acompañado, te lo decimos en la auditorÃa antes de presupuestar.