Definición de preguntas
Preguntas que el cuadro debe responder, con el indicador asociado a cada una.
Pedir este entregableUn informe no se juzga por lo bonito sino por la decisión que permite tomar. Construimos cuadros de mando con pocos indicadores, filtros que respondan a preguntas reales y una lectura escrita que explica qué ha cambiado. Lee la guía completa de Data y Analisis para el contexto teórico.
Data & Análisis › Informes en Looker Studio
Somos una agencia de Datos y AnalÃtica con equipo senior propio, método propia en cinco fases y resultados medidos en revenue, no en métricas de vanidad. Este servicio es una pieza más del sistema y se entrega con entregables cerrados, responsables y fechas.
Looker Studio es una herramienta muy potente y muy fácil de usar para hacer dashboards inútiles. El trabajo no está en el panel. Está en decidir qué se muestra, con qué filtro y qué se hace con el dato.
Cuando todo está a la vista, nada está destacado. El usuario no sabe por dónde empezar y no vuelve a abrirlo.
Filtros por cualquier dimensión del modelo que nadie usa. Ocupan espacio y hacen el panel más lento.
Una cifra sin comparación no permite decidir nada. El panel enseña el dato y deja la interpretación al usuario.
Cada informe se construye aparte y cada uno tiene su propia versión. El equipo deja de fiarse del panel.
Tres a cuatro semanas por cuadro de mando, con el modelo de datos ya montado. Incluimos la lectura mensual del primer trimestre.
Sentamos con el negocio las preguntas que el panel tiene que responder. Cada indicador tiene que servir para una de ellas.
Montamos el cuadro con las fuentes del modelo común, los filtros útiles y las comparativas con objetivo.
Simplificamos hasta que alguien que no ha visto el panel lo entienda en menos de un minuto.
Cada mes leemos los datos, escribimos la conclusión y ajustamos lo que no aporta.
Un cuadro de mando que responde preguntas concretas y una lectura escrita que evita el despiste.
Preguntas que el cuadro debe responder, con el indicador asociado a cada una.
Pedir este entregablePanel construido sobre el modelo común, con filtros útiles y comparativas.
Pedir este entregableQué significa cada indicador y qué decisión se puede tomar con él.
Pedir este entregableConclusión escrita con los cambios relevantes y la acción recomendada.
Pedir este entregablePermisos y primeras indicaciones para que el equipo lo use sin asistencia.
Pedir este entregableEl resultado más claro es de uso. Un panel legible se abre a diario y uno saturado se abandona en dos semanas. El segundo es de decisión, porque la lectura escrita convierte un conjunto de gráficas en algo que alguien puede discutir. Y el tercero es de confianza, cuando los números salen del modelo común, el equipo vuelve a creer en los datos.
Métrica de control son los usuarios activos mensuales del cuadro y tiempo de lectura del informe.
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Un informe no se juzga por lo bonito sino por la decisión que permite tomar. Construimos cuadros de mando con pocos indicadores, filtros que respondan a preguntas reales y una lectura escrita que explica qué ha cambiado. Lee la guÃa completa de Data y Analisis para el contexto teórico.
El trabajo se entrega por fases y con entregables cerrados: SEO avanzado, Performance (SEM), Redes Sociales, Content Marketing. Cada entregable lleva responsable y fecha, y se mide contra los KPIs acordados antes de empezar.
La estrategia se define en 48 horas y el resto se planifica por sprints, con entregables y responsables en cada uno. El presupuesto se calcula tras una auditorÃa gratuita previa, en función del alcance, el estado actual y los objetivos de tu negocio: no hay precios cerrados porque no hay dos proyectos iguales.
Con datos de tu propio negocio, no con métricas de vanidad: conversión, leads cualificados, revenue atribuido y coste de adquisición. Configuramos el tracking en GA4 y el reporting mensual con los KPIs que tu equipo usa para decidir.
Puedes contratar este servicio por separado o combinarlo con los packs preconfigurados de Netbulb. Cuando el servicio funciona mejor acompañado, te lo decimos en la auditorÃa antes de presupuestar.